Относительно прогноза курса доллара лучше обратитесь к НБУ. Сбережения (если, конечно, они у Вас есть) лучше хранить в консервных банках
А если серьезно, то сбережения необходимо диверсифицировать: часть в гривне, часть в долларах, часть в евро. А если совсем серьезно, то лучше хранить в виде высоколиквидного движимого и недвижимого имущества в странах со стабильной экономикой.
Цього року виділили, як і на всіх економічних спеціальностях СумДУ, 15 місць на денному і 5 на заочному відділеннях. Як буде в майбутньому році? Не знаю. Проте подивіться на перелік найбільш затребуваних професій, серед яких 3 місця з 10 займають фахівці з маркетингу. Тому спеціальність варта уваги. А враховуючи той факт, що наші студенти регулярно перемагають на конкурсах студентських робіт як на національному, так і міжнародному рівнях – вчитися у нас, мабуть, варто.
В основном, на природе. Люблю активный отдых: плавать, собирать грибы, бегать на лыжах, ходить в лес и пр. На 7-10 дней летом уезжаю в Крым (больше не выдерживаю). В целом же, отдых - это смена вида деятельности.
В этом (2010 г.) мы произвели первый набор на магистерскую специальность "Управление инновационной деятельностью". Обучение проводится на базе бакалавра любой специальности (экономической, технической, медицинской, педагогической и пр.) по стационарной и заочной форме. Срок обучения полтора года. Выпускники получают широкий спектр знаний в области управления инновационной деятельностью на государственном и региональном уровнях, а также на уровне предприятия. Они изучают экономические, юридические, общенаучные и технические дисциплины. Могут работать на предприятиях и в организациях любой формы собственности и вида деятельности, в органах местного, регионального и государственного управления, в ВУЗах, в научных организациях. Детальнее можете посмотреть на сайте СумГУ ( www.sumdu.edu.ua ) на странице кафедры маркетинга.
На мой взгляд, к таковым можно отнести:
- участие в разработке стратегического плана развития города при поддержке USAID;
- работа в планово-бюджетной комиссии, мы принимали правильные экономически обоснованные решения о выделении бюджетных средств (т.е. средств громады г. Сумы): на мусорный полигон, на строительство моста на "военно-грузинской дороге", на поддержку троллейбусного депо, на ремонт дорог и много другого;
- участие в результативном голосовании за четкое определение водоохраной зоны реки Псел и пр.;
- результативное противодействие ряду земельных и имущественных афер.
Необходимо отметить, что депутат работает только в сообществе других депутатов, самостоятельно решить практически ничего невозможно (решение принимается большинством). Депутатские деньги (бюджетные) я выделял детсадику, школе, больнице, организации инвалидов, на строительство внутриквартальной дороги, на отдых детей из малоимущих семей (его организовывал Виктор Анатольевич Бобыренко), на издание книги для детей и т.п.
Земельного участка и имущества города я себе и своим родственникам не брал, если, конечно, это можно назвать добрым делом.
Совет простой: немного способностей, безусловно, удача и много результативной работы. Я и сейчас часто работаю по 12-16 часов в сутки. А дети, очевидно, действуют по аналогии. Они очень самостоятельные и живут своим умом. Каждый должен выбрать свой путь сам, мы можем помочь советом, но только если его хотят слушать. Возможна и реальная помощь. Так у меня жена бросила работу и четыре года сидела с внучкой, чтобы старшая дочь спокойно закончила вуз и училась в аспирантуре.
Кстати, мои дети защищались в другом городе. Естественно, руководил их диссертационными работами не я.
В прошлом году вышел учебник под моей редакцией (в нем я написал пять глав, остальные 10 глав написали мои коллеги по кафедре). Я также принимал участие в написании двух учебников, которые вышли под редакцией Леонида Григорьевича Мельника и коллег из Харьковского политеха. В том же году вышла монография в соавторстве с Галина Александровна Пересадько.
В этом году у меня вышел учебник по инновационному менеджменту. Я также участвовал в написании отдельных разделов восьми монографий изданных в различных городах (Киев, Донецк, Симферополь, Сумы и пр.).
Наша кафедра занимается исследованиями (теоретическими и прикладными) в области маркетинга инноваций и инновационного менеджмента. По этой тематике мы ежегодно проводим Международную конференцию "Маркетинг инноваций и инновации в маркетинге", а с этого года начали выпускать научный журнал "Маркетинг и менеджмент инноваций".
Сейчас мы с коллегами работаем над большой монографией, которая обобщает наши исследования примерно за 10 лет.
Нормально. Это выбор Анатолия Васильевича, он, как и любой гражданин, волен в своих поступках. Ректор он хороший и на своем месте.
Принесет ли это пользу университету? Посмотрим.
